This is default featured slide 1 title

This is default featured slide 1 title

You can completely customize the featured slides from the theme theme options page. You can also easily hide the slider from certain part of your site like: categories, tags, archives etc. More »

This is default featured slide 2 title

This is default featured slide 2 title

You can completely customize the featured slides from the theme theme options page. You can also easily hide the slider from certain part of your site like: categories, tags, archives etc. More »

This is default featured slide 3 title

This is default featured slide 3 title

You can completely customize the featured slides from the theme theme options page. You can also easily hide the slider from certain part of your site like: categories, tags, archives etc. More »

This is default featured slide 4 title

This is default featured slide 4 title

You can completely customize the featured slides from the theme theme options page. You can also easily hide the slider from certain part of your site like: categories, tags, archives etc. More »

This is default featured slide 5 title

This is default featured slide 5 title

You can completely customize the featured slides from the theme theme options page. You can also easily hide the slider from certain part of your site like: categories, tags, archives etc. More »

 

Grenade Thermo detonator opiniones y Review en Español

nutricion-deportiva-30-003

Cada día anuncian un suplemento de quemagrasa revolucionario que cambiará la industria del fitness. Normalmente nos tomamos estas afirmaciones con un cierto escepticismo. Aun así, siempre damos la oportunidad al suplemento de sorprendernos y actualmente están a la altura.

Sin tener en cuenta el extravagante embalaje en forma de granada (que es impresionante, por cierto), hemos decidido poner a Grenade Thermo Detonator a prueba. Así que, ¿realmente este suplemento te hace perder grasa o es un producto que se queda corto para tal objetivo?

Facilidad de uso

Lo primero que hemos observado durante nuestro análisis de Grenade Thermo Detonator fue la facilidad para consumir este suplemento de nutricion deportiva. Se evalúa la tolerancia durante la primera semana, tomando una cápsula al despertar y otra más seis horas horas después.

Después de evaluar la tolerancia inicial a Grenade Thermo Detonator, puede tomar hasta 2 cápsulas para el desayuno y 2 cápsulas seis horas más tarde. Dicho esto, si tienes baja tolerancia a los estimulantes (es decir, a la cafeína), probablemente no necesitarás empezar a consumir muchas pastillas al día.

Como muchos otros suplementos de quemagrasas, Grenade Thermo Detonator es mejor utilizada espaciando la dosis a más de 6 horas. Haciéndolo así, estimularán el proceso de quema de grasa durante todo el día y, si se usa correctamente debe dar un buen impulso de energía en la segunda dosis. Eso sí, si lo que buscas es un suplemento que te proporcione energía a la hora de entrenar echa un vistazo a nuestros análisis de suplementos pre-entreno.grenade thermo detonator

Efectos secundarios

Por favor ten en cuenta que si eres muy sensible a productos como el café, las bebidas energéticas, los suplementos dietarios quemadores de grasa y pre-entreno es probable que tengas sensibilidad a Grenade Thermo Detonator. Aunque este producto no es tan fuerte como algunos productos quemadores de grasa, contiene potentes ingredientes como la cafeína, EGCG (extracto de té verde), Yerba Mate y uno de nuestros favoritos: Yohimbe.

Lee también BSN NO XPlode 3.0: Review en Español
Es posible que experimente algún leve mareo o náuseas al consumir este producto con el estómago vacío (que recomiendan que lo hagas). Por ello, se recomienda desayunar después de tomar este producto por las mañanas para evitar este efecto. Y recuerda: si comienzas a experimentar efectos secundarios negativos, debes detener el consumo inmediatamente y consultar a su médico, aunque nosotros no hemos tenido ningún problema durante su uso y lo más habitual es que solo notes efectos positivos.

Opiniones Grenade Thermo detonator

Es cierto que este suplemento no ha cambiado la industria del fitness. No es algo sorprendente, teniendo en cuenta que la mayoría de los suplementos que aparecen continuamente en esta categoría. Sin embargo, es importante reconocer en nuestra opinión que Grenade Thermo Detonator es un suplemento eficaz, con una buena relación calidad precio y que realmente ayuda a los atletas a perder peso y mejorar su definición y vascularidad.
Aunque pensamos que hay mejores suplementos termogénicos, Grenade Thermo Detonator también te ayudará a perder grasa. Con una combinación de ingredientes como la sinefrina, DMAE, cafeína y extracto de té verde, sin duda vale la pena probarlo por su eficacia y por que es un producto que funciona.

Ventajas

Potente energía con yohimbe y cafeína
Intensos quemagrasas con sinefrina
Perfil de ingredientes de calidad
Gran valor
Desventajas

Hay que tomar 2 dosis separadas en el tiempo
No se puede tomar 5 horas antes de dormir
Pequeña posibilidad de causar mareos o náuseas
Mezcla patentada
Grenade Thermo Detonator es un quemador de grasa a un precio bastante bueno. El coste está en alrededor de 1€ por día, lo que es destacable sobre todo con respecto a su eficacia. Siguiendo las indicaciones, 100 cápsulas pueden durar entre uno y dos meses, dependiendo de tu nivel de tolerancia y de las necesidades que tengas a la hora de perder grasa.

Durante nuestro análisis de Grenade Thermo Detonator, encontramos que este suplemento es una buena ayuda de calidad para la pérdida de grasa. Grenade Thermo Detonator definitivamente tiene una formulación bastante completa. Los ingredientes principales en esta mezcla son extracto de té verde, cafeína, yohimbina, cetonas de frambuesa y DMAE. Estos ingredientes son bastante comunes y conocidos por sus buenos resultados, pero nos resulta difícil juzgar correctamente un suplemento que no ha revelado un perfil detallado de ingredientes. Dicho esto, esta combinación de ingredientes le dará un notable aumento de energía y del metabolismo basal a la hora de reducir tu peso corporal y los niveles de grasa. Más importante aún, los ingredientes en su conjunto producen un suplemento de pérdida de grasa que no sólo proporciona energía, sino también puede ayudar a controlar nuestro apetito y aumentar nuestro gasto calórico. El único problema con este suplemento es que contiene una mezcla “propia”. Básicamente, esto significa que no te dicen exactamente la cantidad que cada sustancia incluye.

Cómo Intervienen Los Aminoácidos Para Aumentar Masa Muscular

Suplementos-deportivos-online-4

¿Aún no conoces como intervienen los aminoacidos para aumentar masa muscular en tu cuerpo?

¿Aún no conoces cuáles son sus propiedades y la manera de utilizarlos?

Aparte de las proteínas, los aminoácidos son uno de los suplementos deportivos de mayor interés para todas aquellas personas que desean desarrollar su masa muscular.

Especialmente a aquellos hombres y mujeres que se dedican profesionalmente al culturismo.

Los aminoácidos consiguen que el proceso de desarrollo muscular se acelere de manera sana y muy efectiva.

Los aminoácidos se encuentran dentro de las proteínas, pudiendo distinguirse principalmente dos grupos: aminoácidos esenciales y aminoácidos no esenciales.

Aminoácidos Para Aumentar Masa Muscular: Principales Funciones y Tipos

La función de los aminoácidos es clara, los aminoácidos son muy útiles para todos los procesos físicos que afectan al organismo, procesos que afectan a todo el cuerpo humano en general.

Entre las principales funciones de los aminoácidos para aumentar masa muscular pueden destacarse:

Producción de energíaAminoácidos para aumentar masa muscular
Crecimiento muscular y recuperación
Buen funcionamiento del sistema nervioso
Producción de hormonas
Pero, ¿cuál es la diferencia existente entre los aminoácidos esenciales y no esenciales? ¿Cómo se pueden conseguir cada uno de ellos?

Aminoácidos esenciales: Se trata de aquellos aminoácidos que no consigue generar el organismo por sí mismo, y si lo hace es en cantidades muy reducidas, de modo que deben ser ingeridas mediante alimentos o suplementos.
Destacan principalmente la fenilalanina, la metionina, la histidina, el triptófano, la treonina, la leucina, la lisina, la valina e isoleucina.

Aminoácidos no esenciales: Los aminoácidos no esenciales son fabricados por el organismo a partir de otros aminoácidos existentes.

Destacan principalmente la alanina, el acido aspártico, la glicina, la serina, el acido glutámico, la cisteína o la glutamina, entre otros.

Aminoácidos Para Aumentar Masa Muscular: Precauciones A Tener En Cuenta

Es importante señalar que un exceso en el consumo de proteínas en una sola comida puede ocasionar que se segreguen grandes cantidades de aminoácidos a través de la orina.

Es destacable hacer hincapié en que la mayoría de las veces este exceso de proteína tiende a convertirse en grasa, por lo que un excesivo consumo de aminoácidos para aumentar masa muscular pueda dar lugar a la aparición de un estado urémico como consecuencia de un exceso de urea en la sangre.

Si se percibe que pueda estar sucediendo esta situación será indispensable realizar un análisis para controlar el nivel de aminoácidos a través de la orina.

Algunos de los síntomas que te deberán alarmar son la pérdida de peso, la sinusitis, los problemas de indigestión y las alergias, debiendo controlar todo estos puntos.

Una recomendación en relación a los aminoácidos para aumentar masa muscular es no entrenar en exceso, ya que lo contrario todos los beneficios que ofrecen los aminoácidos se verían disminuidos.

Es muy importante encontrar el equilibrio entre el tiempo de recuperación que se le dé a los músculos y la intensidad aplicada.

Pero la clave fundamental se encuentra en tu alimentación. Descubre como incorporar los aminoácidos para aumentar masa muscular con tu dieta a través del MAXIMIZADOR DE MÚSCULOS SOMANABÓLICO de Kyle Leon.

Descubre la dieta ideal para que tu tipo cuerpo tenga las proteínas para aumentar masa muscular rápidamente.

Además de la rutina precisa que tienes que seguir para tener resultados más rápidos.

Rosa, cereza y coral, los tres colores de la temporada

lulu_biaus-1429809851

Katie Holmes, Odeya Rush y Taylor Swift con look combinado ‘rojo sobre rosa’, perfecto para damas de honor

La premiere de ‘The Giver’ en Nueva York nos dejaba hace unos días uno de los mejores looks de la temporada, por triplicado. Las protagonistas: tres de los nombres femeninos que encabezan la cinta, la veterana Katie Holmes, la cantante de country Taylor Swift y la actriz de origen israelí Odeya Rush, que dominaron la red carpet neoyorquina con uno de los mejores juegos de color del verano.

Más inspiración nupcial: el recogido trenzado de Odeya Rush

La gama elegida: el rojo sobre rosa, una fórmula complicada (¿quién no ha escuchado alguna vez eso de ‘rojo y rosa se matan’?) pero que puede dar resultados excelentes en el armario de fiesta si se acierta con la tonalidad adecuada (carmín y rosa-pastel-casi-nude en este caso). De hecho, y casi sin darse cuenta, el trío de actrices nos servía en bandeja un ejemplo perfecto de cómo coordinar a las damas de honor para que puedan llevar vestidos de fiesta largos diferentes, que se adapten al estilo e incluso silueta de cada una, pero que guarden un fuerte nexo común en el terreno del color.null

Los vestidos: el de Taylor Swift, un Monique Lhuillier Resort, que mantiene vivo el espíritu del crop-top con cuerpo en color rojo con escote geométrico y abertura a la espalda, y falda ligeramente abullonada imitando la corola de una flor. El de Katie Holmes lo encontramos en la colección de verano de Zac Posen, y está pensado para favorecer al máximo la silueta femenina, potenciando la forma de la cintura con drapeados cruzados, cuello en pico y una capa corta a la espalda. La más joven de las tres, la actriz de 17 años Odeya Rush, se desmarcaba con la única pieza de Alta Costura del trío: un Georges Hobeika en rojo pasión, con falda larga de gasa, cuerpo sin mangas con cuello redondo y bordados de pedrería, y un pequeño cinturón con lazo al frente.

Los Emmy sentenciaban el coral como el color estrella del verano 2104

El crop-top también se asomaba esta misma semana a la alfombra roja de los premios Emmy, sin duda la ceremonia con la red carpet que más y mejor provecho le ha sacado al color coral en esta temporada, sentenciando la gama de los carmines, cerezas y nudes como la fórmula del éxito para vestir de fiesta en la recta final del verano. Los protagonistas: desde el Givenchy con espalda de encaje de Claire Danes, el espectacular vestido con capa de Zac Posen para Heidi Klum, el mencionado crop-top en coral y blanco de Sarah Hyland, de Christian Siriano, o una espectacular Kaley Cuoco vestida por Monique Lhuillier, con un vestido de volantes en rosa sobre rojo que recordaba al traje de novia en color chicle que la actriz escogió para su boda junto a Ryan Sweeting a principios de año.

Rojo y rosa con aire ‘real’: las princesas Victoria y Magdalena de Suecia, en Estocolmo

El universo de las royal también ha aportado su granito de arena a la confirmación del rojo y rosa como color trend del verano 2014, concretamente en la figura de Victoria de Suecia, que esta semana asistía a la ceremonia de premios organizada por la Real Academia Sueca de Música en Estocolomo, luciendo un precioso vestido sin mangas en color rosa, con bajo volado ligeramente más largo por detrás, y detalles de flores. El contrapunto lo ponía la hermana menor de la heredera al trono sueco, la princesa Magdalena, que cerraba el círculo de este look combinado con un conjunto de falda larga en color cereza, y top con manga a la muñeca con bordados de lentejuelas.

Chloe Grace Möretz tiene todas las papeletas para convertirse en futura ‘it-girl’

Nuestro último ejemplo para las invitadas que asistan a una boda en este tramo final de la temporada estival no podía ser otro que este look, que defendía la jovencísima Chloe Grace Möretz en la alfombra roja de los premios MTV de vídeo hace sólo unos días. El modelo: un espectacular dos piezas de la colección resort de Louis Vuitton, con pantalón de pinza en color rosa chicle, top en magenta con bordados de pedrería, y sandalias neón.

Tag: vestidos cortos

El hombre que calza los sueños de miles de mujeres

stilettos-de-charol-hueso

Antonio, el camarero italiano de Bibendum –luminoso restaurante de Fulham Road donde hemos comido y cenado en un mismo día– tiene un bigotillo fino a lo Errol Flynn que divierte a Manolo Blahnik. El problema es que Antonio no sabe quien es Errol Flynn y pese al gesto pícaro no le ve la gracia a parecerse a aquel irlandés nacido en Tasmania y convertido –por gracia de aquel bigotillo– en la legendaria estrella de Murieron con las botas puestas.

– “¿Y Pupetta Maresa? Esa sí la conoces ¿verdad?”, pregunta retórico Blahnik en su perfecto italiano. “Era italiana del sur. Una belleza de los 50 y 60. Una chica increíble”, le aclara sin esperar respuesta

Sentado en un rincón privilegiado de Londres, donde en una mesa vecina puedes encontrar a Michael Caine cenando con su esposa, el célebre zapatero canario (Santa Cruz de La Palma, 1942) lamenta algo que para él es una certeza: en apenas un par de generaciones todo un mundo –y sobre todo una forma de estar en el mundo– se extinguirá sin remedio. Y él, y su trabajo, dejarán de tener sentido, porque sus preciados zapatos habrán perdido una de sus mágicas e inasibles cualidades: la memoria.

La excusa que nos acerca esta vez al hombre que calza los sueños de miles de mujeres de todo el mundo es una anomalía: su primera colección de zapatos para hombres. Blahnik siempre ha diseñado cuatro o cinco modelos masculinos que confeccionaba para él y pocos afortunados más. Pero ahora, con más de 40 modelos en fábrica, pretende ir un paso más allá. La colección fue presentada en enero en uno de sus lugares londinenses favoritos, la casa museo del arquitecto Sir John Soane, situada al norte de Lincoln’s Inn Fields. Un edificio de principios del XIX repleto de los libros, cuadros, muebles y antigüedades coleccionados por el excéntrico personaje y que haría las delicias de cualquier amante de los gabinetes de curiosidades. Un telón de fondo decimonónico para una colección que bebe de referencias austro-húngaras (en las botas), estadounidenses (en los zapatos bicolores) o españolas (en los de noche). Iluminados con velas, los pares se camuflaban entre esculturas, misteriosos escalones y hasta un sarcófago. Casi vivos, proponen uno de los juegos favoritos del diseñador: ir descubriendo historias.

En su despacho taller, y mientras se prepara para la mudanza a unas nuevas oficinas en el barrio de Marylebone, esas historias invaden hasta el último rincón de la pared y del suelo. Es imposible apartar la mirada de la mesa de trabajo, de su divertido caos. Se acumulan materiales, papeles y mucha tarea. Desperdigados por el cuarto, zapatos planos, con tacón ancho o de aguja, botines de noche, de brocados y de pieles. Cada uno evoca un relato. Los zapatos de hombre se han cruzado en el camino con una colección cápsula de tres calcetines unisex para Falke, que solo se venden en una tienda de Londres. “Los calcetines conectan el pie con el resto de la ropa, tengo miles, de tantos colores y materiales, es una de las prendas más divertidas que existen”, asegura Blahnik.Manolo Blahnik posando para ICON en Londres, donde tiene su taller despacho.

Los bocetos y materiales para la colección de la primavera-verano de 2016 se mezclan con algún prototipo del próximo invierno, fotos recortadas, notas, pompones rojos (“¡me vuelven loco!”) y las primeras pruebas de un singular y monumental libro de memorias creativas que edita Rizzoli y que se presentará en septiembre en Nueva York, coincidiendo con la entrega del Couture Council Award for Artistry in Fashion, del Fashion Institute of Technology. El libro, un banquete de palabras e imágenes, resume perfectamente la esencia heterogénea y exuberante de Blahnik y también su elegante armonía. A través de sus páginas, viaja por sus obsesiones utilizando diálogos con amigos y creadores como los cineastas Pedro Almodóvar y Sofía Coppola, la influyente especialista en los clásicos de la antigüedad Mary Beard o la conservadora del Museo del Prado Manuela Mena.

Por si fuera poca cosa, cuando el volumen ya esté en imprenta empezará el rodaje de una ficción documental sobre su vida dirigida por Michael Roberts y con Rupert Everett en el papel del zapatero. “Como yo soy alérgico a las cámaras saldré muy poco, solo en algunas escenas, hablando. ¡Mucho mejor Rupert que yo!”, afirma con una gran carcajada.

La adicción al trabajo y su inagotable energía no le permiten tomarse un respiro. “También podría darle mi parte médico, pero no me parece muy educado”, bromea sobre algo serio, los avisos de su cuerpos a un ritmo frenético. “El premio del Fashion Institute es el más importante de mi vida, y eso que en los últimos tiempos me han dado muchos. Lo cierto es que en general me incomodan bastante. Me gusta el reconocimiento pero tienen un aire de despedida que no me gusta tanto; estoy vivo, quizá no por mucho tiempo, pero de momento lo estoy. Además, cuando llega el momento de los agradecimientos no siempre sé qué decir. Hace unos días recibí un premio de la revista Elle, que me entregó el encanto de Naomi [Campbell]. El caso es que cuando tomé la palabra dije que las revistas de hoy debían mirar más al pasado. Mi intención no era ser grosero, ni siquiera pretendía ser una crítica, lo dije para alentar a los jóvenes a acercarse a los trabajos que hizo Diane Vreeland en Vogue o Harper’s Bazaar, por ejemplo, que se aprovechen de las ideas del pasado, que las usen, que las estudien, que se inspiren. Pero debí de explicarme mal y todo el mundo se quedó en silencio, fue un poco incómodo”.

Blahnik le quita importancia y se ríe. Bajando la voz, confiesa que aunque le gusta decir lo que piensa cada vez lo hace menos; cree que cierta incorrección es una manera necesaria de estar en la vida pero hoy, con la simplificación a la que empujan las redes sociales, todo se presta al malentendido y entonces es mejor callar.

Con su larga zancada, fiel al traje y los zapatos de mujer gastados, siempre a contracorriente del gusto dominante, recorre Chelsea en una de esas tardes soleadas que los londinenses celebran como un regalo de los dioses. Repara en una tienda nueva de telas para cortinas y sofás. Atraído por su linos envejecidos, de rayas y lunares y con preciosos colores gastados, entra en busca de muestras. Ante el pasmo de los educados dependientes pregunta cuanto tardarían en servir unos metros. Son fabricantes ingleses, le aclaran, así que no mucho. Ya en la calle, Blahnik celebra que aún queden pequeños reductos de manufacturas locales. “Entiendo los beneficios de la globalización pero no puedo aceptar todo lo que se ha llevado por delante. Yo creo en la idea de Europa pero no sé si en la idea de esta Europa. Europa no es solo una gran autopista. Hemos llegado a un mundo incomprensible y muy vulgar. Vivimos en un selfie permanente y me preocupa que los jóvenes crezcan sin memoria ni capacidad para mirar atrás”.

En su propia memoria, como antídoto al presente uniforme y pedestre, atesora una interminable lista de pasiones. Tiene su peculiar altar laico, construido con las imágenes de sus particulares ángeles de la guarda. Son muchos, pero la periodista y gurú de la moda Anna Piaggi y la modelo y diseñadora Tina Chow brillan con luz propia. Nadie se parece a ellas. De Piaggi, fallecida en 2012, guarda una imagen tomada por su marido, Alfa Castaldi, en 1987. De Tina Chow, fallecida en 1992, algunos de sus retratos más hermosos. Las echa de menos, y no se cansa de repetirlo. Pese a que no le gusta admitirlo, la nostalgia forma parte de su trabajo y de su modo de vida. Y eso que, como rezaba la maravillosa autobiografía de Simone Signoret, la nostalgia ya no es lo que era.

Ronda la medianoche y el cansancio le hace declinar la invitación a la fiesta de cumpleaños de Antony Price, el hombre que en los setenta vistió a Bowie y Bryan Ferry. Será una reunión de viejos amigos de aquellos años. “Pensar que entonces me pasaba el día en bicicleta, de las sesiones dobles y triples de cine a Northhampton, donde hacía mis primeros zapatos. Había pedido un préstamo en el banco y no paraba de trabajar, ir al cine y a fiestas. Nos pasábamos horas, hasta el amanecer, charlando y charlando. Yo hablaba por los codos, mucho más que ahora. Es curioso, pero empecé en este oficio haciendo zapatos para Bryan Ferry. Estaban inspirados en los saddle shoes, un modelo popular en Estados Unidos que me envió un amigo californiano. Eran un tipo de zapato de cordones, bicolores, que usaban los mozos de cuadra y que se puso de moda entre los estudiantes americanos en los años 50. James Dean los llevaba siempre. En Europa era muy raro ver zapatos blancos, no gustaban nada, pero yo no me quitaba los míos, me encantaban. Aún los tengo, los guardo como oro en paño. El caso es que yo presenté una colección de zapatos de mujer para Saint Laurent que no funcionó. Me rechazaron y cuando volví a Londres me puse a hacer saddle shoes para todos mis amigos, en todos los colores posibles: verde brillante con blanco, azul brillante con blanco… de todo. Fueron un éxito y todos los llevaban, las mujeres también. Los adoraban”.

Fue en ese momento cuando viajó a Milán y allí Anna Piaggi le llevó a conocer a los artesanos que cambiaron definitivamente el rumbo de su vida. “Empecé entonces a hacer zapatos de mujer, los traje a Londres y en tres días vendí toda la colección. Aparqué definitivamente los zapatos de hombre, me aburrían, dejé de hacerlos excepto algunos para mí y mis amigos, hasta ahora, después de tantos años. Quizá es extraño o tal vez es que así se cierra el círculo”.

Tag: zapatos mujer

El secreto de por qué los jeans en la Argentina cuestan entre $600 y $3900

pantalones-zalando

Que un vaquero tenga este elemento significa que sufrió un proceso de fabricación más lento y minucioso, por lo cual el resultado será otro. Es una de las características más valoradas por los clientes ya que se traduce en una pieza de alta calidad. Debido a su alto costo, son pocos los talleres en Argentina que lo implementan en su proceso de elaboración.

Los años 50 supusieron una estandarización de telares más grandes con materiales más económicos y hasta los 80 no se volvió a apostar por este proceso más lento y de mayor calidad. Sin embargo, hoy vuelve a ser tendencia y firmas low cost y de lujo ofrecen diversas opciones.

Jeans de $600

Ariana Said es la responsable de Riffle Jeans de mujer o de hombre, marca fundada en el 2002. Desde sus comienzos, la pieza clave de la firma es el denim. Posee una amplia gama de calces; básico, rectos, chupines, elastizados, palazzos, y diversos lavados. Sus precios son similares en todos sus modelos entre $600 y $900, los preferidos de sus clientas son los súper stretch.

En su proceso de creación no implementan la técnica del telar, lo que posibilita bajar los costos. “El proceso completo de producción de un corte es de cuatro meses aproximadamente, desde que ingresa el tejido hasta que está listo para su expedición. Cualquier detalle realizado en forma manual aumenta los tiempos de elaboración”, explicó Said.

Jeans de $990

Kosiuko, con más de 25 años de trayectoria y experta en denim, posee más de 15 modelos, y hace unas temporadas incluyeron su línea premium de bordados a mano, que son el hit de la temporada.

Su pieza mas económica es el súper skinny de lavado oscuro. “No tenemos una colección completa basada en selvedge denim, pero sí lo usamos ahora y en muchas de nuestras otras colecciones, esto depende de la estética propuesta”, destacó Kern.Cuáles son las diferencias entre un jean de $600 y uno de $3900

Jeans de $1.400

Maria José, Rosario, Jonás y Fausto Berdasco son cuatro hermanos creadores de Desvio Jeans con boutiques en Palermo Soho y Rosario para venta mayorista y minorista, y proponen para esta colección pantalones lavados “matizados y con roturas”. La confección de las prendas lleva de 45 a 60 días dependiendo del control de calidad del producto.

La firma adpota el selvegde: “Es un gran recurso que utilizamos hace años. Su peculiaridad hace que se obtengan resultados únicos”, puntualizó Fausto Berdasco. Su línea ofrece el demin couture de $1.099 y el más exclusivo con tejidos ultrastrech-technology a $1.390.

Jeans de $2.490

Levi’s, con más de 130 años dedicándose al denim, ofrece la gama más amplia de piezas. Esta temporada no implementarán el selvegde. El modelo más caro es el 711 skinny y tiene las mismas características del 710 pero la pierna es entubada, y el precio de este pantalón es de $2.490.

Jeans de $ 2850

New Fast & Casual Restaurant Concept, Hurricane BTW, Confirms 49 Locations in Development for Next 42 Months; Prototype Restaurant to Open in Skokie, IL

el-pote-restaurante-5

West Palm Beach, FL (RestaurantNews.com) Hurricane BTW, a new fast and casual restaurant concept developed by the national Hurricane Grill & Wings brand, announced today plans to open 49 BTW locations in the next 42 months. The first Hurricane BTW prototype location will open in Skokie, IL in late April and 8-10 more will follow by the end of the year. The brand’s lab store opened in April of 2016 in Ft. Lauderdale, FL where it still resides.

Hurricane BTW offers fast and casual service, high design aesthetic in-store, high-quality food and drinks, all at a competitive price point. Menu offerings include: burgers, tacos, chicken wings, chicken tenders, salads, ice cream shakes, beer (draft, bottle, and local craft), and more.

Brooksy Smith, Chief Brand Officer for Hurricane AMT (Hurricane Grill & Wings, Hurricane BTW and Hurricane Dockside) as well as President of Hurricane BTW, is charged with leading the growth and expansion of BTW. “Fast-casual is the way we will serve our food at Hurricane BTW, but with broader menu covers and better value for our customers,” Smith said.

“While the restaurant industry, specifically fast-casual, is down as of late, we have seen two trends: single entrée menus have driven brands (i.e. burgers, pizza, wings), and there is an overall drive for higher quality and higher average tickets,” added Smith. “At BTW, we are focusing on the three most popular single entrée items other than pizza and including them on our menu covers nyc, and we are pricing our average ticket at $10. We feel that now is the right time for broad restaurant menu covers with a value proposition in a casual market. And that’s why we are confident BTW will excel.”New Fast & Casual Restaurant Concept, Hurricane BTW, Confirms 49 Locations in Development for Next 42 Months; Prototype Restaurant to Open in Skokie, IL

The Hurricane BTW prototype will feature improved food, service and design elements from the restaurant’s lab location. Features include:

Approximately 2,000 square feet
Sophisticated and high-design esthetic in-store with inexpensive yet durable finishes
New and improved burger, taco, chicken wing and tender recipes
Ice Cream Shakes with mix-ins
Expanded sauce bar
Pepsi Spire® digital fountain
The Crowler: 32 oz sealable can meant for draft beer (in those locations where permitted)

“We’ve learned that our guests expect high quality food at a fair price,” Smith added. “And they want to be able customize everything to their individual needs. We’ve made that possible with every item on the Hurricane BTW menu, from the sauces to the soft drink machine to the ice cream shakes.”

Hurricane BTW is in the process of seeking out experience franchise owners. The estimated expenditures to build a BTW are $225k – $464k. For more information, call 561-932-1075 or visit www.hurricaneBTW.com Follow Hurricane BTW on Facebook www.facebook.com/hurricanebtw.

About Hurricane BTW

Hurricane BTW is a fast and casual restaurant concept offering burgers, tacos, wings and more. The concept falls under the highly successful Hurricane Grill & Wings brand, and features the franchise’s best-selling menu items with a fast casual service model and a fun, energetic restaurant design. The first Hurricane BTW location opened in April 2016 in Ft. Lauderdale; the prototype location will open in Skokie, IL in April 2017; 49 locations are in development to open in the next 42 months. Learn more at www.hurricanebtw.com.

About Hurricane Grill & Wings®

With more than 70 restaurants open or under construction in 15 states and 4 European countries that include Austria, Germany, Poland and Switzerland, Florida-based Hurricane Grill & Wings® is known for its jumbo, fresh wings, more than 35 signature sauces and rubs and tropical, laid-back vibe. Named by USA Today as one of “10 Great Places to Wing It,” selected as one of the “Future 50” by Restaurant Business and as one of Franchise Times “Top 40 Fast and Serious,” Hurricane Grill & Wings’ menu includes crave-able Hurricane’s Garlic & Parm fries, tasty salads, seafood entrees and fresh 1/2 pound burgers. The original Hurricane Grill & Wings opened in Fort Pierce, Fla., in 1995 and has expanded to locations in Alabama, Arizona, Colorado, Georgia, Iowa, Louisiana, Maryland, Minnesota, New York, North Carolina, Tennessee and Texas, with additional restaurants planned both domestically and internationally. For more information, visit www.hurricanewings.com.

FIELDONE ADQUIRIDO POR MICROSOFT

EnterpriseResourcePlanning

Queremos anunciaros que Microsoft ha adquirido FieldOne para ofrecer la solución de gestión de servicios de campo, que permiten a las organizaciones gestionar y entregar el servicio a sus clientes en el campo más óptimo.

La gestión de servicios de campo es un área específica, pero de vital importancia del servicio al cliente, proporcionando a las empresas la capacidad de ofrecer servicios de campo de extremo a extremo

FieldOne se especializa en la entrega de un conjunto completo de capacidades que incluyen la gestión de órdenes de trabajo, programación automatizada, contrato de activos, inventario y gestión de las adquisiciones, las capacidades de flujo de trabajo y colaboración móvil. Proporciona a las empresas una solución integral de servicio de campo moderna. Esto les brinda a las empresas la capacidad de hacer cosas tales como el ajuste de enrutamiento sobre la marcha y la entrega de los tiempos estimado de llegada servicio dentro de una ventana más pequeña, que es esencial para la participación del cliente más personal.

FieldOne es un gran ajuste para Microsoft Dynamics GP 2013 CRM añadiendo amplias capacidades de servicio al cliente.Infoavan- FieldOne

MICROSOFT ANUNCIA LA ADQUISICIÓN DE FANTASYSALES TEAM

Queremos informaros de la adquisición por parte de Microsoft, de la plataforma de gamificación de ventas, FantsySales. Con esta plataforma muchas empresas han conseguido aumentar la productividad de sus ventas, aumentar los ingresos y mejorar la adopción de CRM a través de la competencia basada en la colaboración y en equipo.

Se trata de un cambio en el modelo de incentivos de ventas con un toque original que combina gamificacion con deportes de fantasía, aplicado a un entorno de ventas.

MICROSOFT ANUNCIA EL LANZAMIENTO DE CRM 2016 PARA EL ÚLTIMO TRIMESTRE DE 2015

Queremos presentaros las distintas mejoras y novedades que traerá esta nueva versión de Microsoft Dynamics CRM.

Microsoft anunció el pasado 8 de septiembre las nuevas funcionalidades que incluirá Microsoft Dynamics Cloud CRM 2016, las cuales estarán disponibles en los próximos meses.

CRM 2016 estará principalmente enfocado en mejorar la interoperabilidad de la plataforma con otros productos de Microsoft como Excel, email, incluyendo Office 365, OneDrive para empresas y la solución de aprendizaje automático Azure; adquisiciones recientes como FieldOne y FantasySalesTeam; y con sus nuevas mejoras en cuanto a movilidad.

Gonzalo Vilariño: dar rienda suelta a nuestros sueños

_DSC4027

“Agradezco a Dios haberme quedado ciego. Mientras vi, no conseguí nada; siendo ciego, soy campeón del mundo”. Esas frases que escuchó de uno de sus jugadores lo dejaron sensible y maravillado a la vez. Como director técnico de la Selección Argentina de Fútbol Sala para Ciegos, más conocido como Los Murciélagos, para Gonzalo Vilariño esa vivencia le iba a marcar un antes y un después en su vida. Y después de esa, se sucedieron infinitas situaciones que le darían un aprendizaje inconmensurable, que guarda en su corazón hasta el día de hoy. A los 41 años, después de haber dirigido y preparado físicamente para llegar hasta lo más alto del podio durante ocho años de gestión con la Selección, sigue buscando nuevos desafíos.

Mientras camina con nostalgia por el predio del CeNARD donde entrenaba con el equipo hasta hace unos años, cuenta que llegó de casualidad al mundo de los ciegos, cuando buscaba trabajo como profesor de educación física de alto rendimiento. Hasta ese momento vivía en su zona de confort pero atento a lo que el destino pudiera poner precisamente delante de sus ojos. Primero se le presentó la oportunidad de trabajar en el Instituto Nacional para ciegos Román Rosell, donde las condiciones edilicias y presupuestarias no eran las mejores, para luego saltar a “Los Murciélagos”, cuya realidad, en un comienzo, no era muy diferente a la anterior. En el 2002, cuando viajaron a jugar el Mundial a Río de Janeiro, donde luego se consagrarían campeones, perdieron el vuelo que los trasladaría a esa ciudad porque no contaban con el dinero suficiente para pagar las tasas de embarque del aeropuerto, por ejemplo. El tiempo pasó y bajo su gestión, entre otros títulos, lograron el más deseado: ser campeones mundiales en el 2006 y en Buenos Aires como sede.Gonzalo Vilariño: dar rienda suelta a nuestros sueños

Gonzalo siguió yendo por más en el universo del deporte para discapacitados y ahora es director técnico de la Selección Argentina de Fútbol sobre Sillas de Ruedas, también conocido como Powerchair Football. Son jugadores de diferentes edades que se mueven en sillas motorizadas adaptadas con una protección de pies que sirve para controlar y golpear la pelota. Con la expectativa del mundial que se jugará en Estados Unidos el año próximo, el interés es que se sume cada vez más gente y la actividad se haga más conocida. Sin embargo, Vilariño, que hace este asesoramiento de manera gratuita en un predio de General Pacheco, con toda su experiencia, es algo escéptico en el tema. Y aclara que este tipo de jugadores viven su cotidianidad más limitada que los ciegos. Padre de Juan Pablo, de 13 años (fanático de River, lo que le exige la tarea “monumental” de acompañarlo) y de Agustina de 11, muchas veces los lleva a los entrenamientos de Powerchair: “Quiero que sean flexibles, que se adapten a la realidad –cuenta sobre sus hijos. Les hace muy bien ir y ayudar, dar una mano. El otro día en la escuela a mi hijo le hicieron cambiar la goma de un auto y me pareció bárbaro”. Sobre ser entrenador de esta selección con la problemática de discapacidad motriz, añade: “Acepté ayudar a estos chicos porque me puse en su lugar, lo hablé con mi familia, que ya me había bancado bastante con tantos viajes con Los Murciélagos, y avancé y la peleo con ellos”. En el camino, en su particular montaña rusa de vida, Gonzalo Vilariño presentó su libro “Mi otra mirada”, basado en la experiencia de haber estado tan cerca de los heroicos jugadores de la selección de fútbol para ciegos, los que superaron todo tipo de adversidades para llegar a lo más lejos. Además ya lleva más de 120 conferencias y coaching para diferentes empresas. Asegura que el paralelismo entre el fútbol para ciegos y un equipo de trabajo es mucho más cercano que el que se imaginan y que si aquellos, los que no pueden ver, no se escucharan, no podrían jugar bien mientras que en los grupos de las empresas “hay poca escucha”. “A todos nos halagan, retan, felicitan y con ellos tiene que ser exactamente igual. Los que no tienen la posibilidad de jugar un deporte de manera convencional valoran mucho que se los trate igual como deportistas”, cuenta Gonzalo, que hace siete años se recibió de abogado en la UBA, idéntica profesión que la de su núcleo familiar.

En tiempos en que se debate sobre una Justicia con los “ojos vendados”, Vilariño toma la metáfora pero aclara que, en su caso, sus vivencias lo llevaron a ponerse en los zapatos de los futuros jubilados que lo consultan y él los ayuda, más allá de la cuestión legal. En su libro, se despide recordando que gracias a Los Murciélagos mira la vida de otra manera, con otros ojos, desde otro lugar. Que lo hicieron crecer como persona, inculcándole valores. “Estará en cada uno de nosotros elegir entre conformarnos tan sólo con soñar o bien dar rienda suelta a esos sueños de la misma forma que lo hicieron ellos: “sin ver” los límites…”. Vilariño dixit.

Tag: contratar a gonzalo vilariño

¿Cómo autopublicar un libro de forma independiente, explicado paso a paso?

1910819

Esta es una pequeña pero completa guía para el proceso de la autoedición independiente.

Este es un artículo de consulta para autoeditores que deseen independizarse totalmente, y por ello se incluirán numerosas referencias a otros artículos, y está especialmente indicado para todos aquellos escritores que ya han probado servicios como Lulú o Bubok y que buscan una alternativa aún más independiente y con absoluto control sobre los gastos y los beneficios derivados de la comercialización de sus obras.

Solicitud de ISBN para autoedición.

Una cuestión previa. Lulú o Bubok vs. autoedición independiente:

Si para ti es suficiente un servicio como Lulú o Bubok, dudo que te interese leer este largo artículo. En caso contrario te explicaré paso a paso el procedimiento que yo sigo sin hacer uso de estos servicios tan cómodos para autoeditores. Yo no considero adecuado este tipo de servicios para un escritor de oficio por la pérdida del control del propio negocio como autoeditor. Siendo el control del negocio y el de la opacidad de ciertos negocios temas que ya hemos tratado varias veces lo voy a despachar este tema con un par de referencias.

Autoedición vs. publicación de vanidad.
¿Ofrece Lulú algún tipo de seguridad a un autor?
El proceso de la autoedición independiente explicado paso a paso.

1) Escribir tu obra literaria.

Lógicamente, en primer lugar, escribes tu obra literaria. Yo aconsejo escribirla directamente en el formato adecuado y bien maquetada, para no tener que rehacerla luego. Hacerlo así, también te va orientando sobre el número de páginas de la obra, y las herramientas para crear un índice automático de orientan a dimensionar los capítulos. No aconsejo hacer obras muy voluminosas a los autores noveles. Para un potencial comprador, una obra voluminosa de un autor novel supone doble atrevimiento. (Esa es una lección que algunos como yo aprenden a posteriori). Puedes usar Open Office o Microsoft Word. Lo ideal es que trabajes siempre en el formato propio del editor que estés usando, y luego el entregable para la imprenta lo pasas a formato PDF.

2) Primer registro del borrador de la obra.

Una vez terminada la obra, puedes opcionalmente registrarla como primer borrador en el registro de la propiedad
intelectual de tu comunidad (yo suelo hacerlo si es una obra importante). Para ello la imprimes en DINA-A4 y la encuadernas con un canutillo y la llevas al registro. Con ello evitas casos de indefensión ante un posible plagio. Ten en cuenta que aunque no contrates ningún servicio de corrección ortotipográfico, o de estilo, tu obra será entregada en algún momento a alguien. Como mínimo la entregarás al impresor, y no tiene porque pasar nada, pero el registro previo es un trámite que deberías considerar para mayor seguridad. El registro de la propiedad intelectual está transferido a las comunidades autónomas. Puedes informarte en:

Registro de la Propiedad Intelectual
Organización y direcciones del Registro de la Propiedad Intelectual
Comunidad Autónoma de Madrid
3) Pulir la obra.

Opcionalmente y una vez registrado el borrador, te puedes permitir contratar servicios de corrección de estilo y ortotipográfico, o también puedes optar por hacerlo todo tu mismo si te ves capaz. Debes de tener muy en cuenta que el proceso finalizará con la adquisición de una pequeña tirada de ejemplares impresos y cualquier pequeña errata afectará a toda la tirada. Repasa tu obra concienzudamente varias veces, ya que siempre se pasa por alto alguna cosa. Acudir a un profesional puede ser una buena idea si no tienes una facilidad para autocorregir faltas ortotipográficas y de estilo. Todo este trabajo se hace especialmente pesado si la obra es muy voluminosa.

No piense que podrás hacer correcciones menores a tu obra sin que eso te afecte. Cada nueva edición exige un nuevo ISBN. Cuando las diferencias con la edición anterior son mínimas, se califica como reedición, pero también requiere un nuevo ISBN y un nuevo depósito legal. En tiradas pequeñas es un gasto que te va a repercutir en tus beneficios o en el PVP de la obra.

4) Diseñar una portada.

Deberás diseñar una portada y obtener un PDF. Es un tema sobre el cual ya hemos publicado algunos artículos. No te vuelvas loco buscando. Son estos:

Diseñando una portada completa en PDF para publicar un libro en Lulú.
Diseñando una portada completa en PDF para publicar un libro en Lulú. (II)
Quizás no tengas problema para pasar la imagen del diseño de portada al formato PDF, sino para hacer el diseño por no haber manejado nunca un programa de retoque fotográfico. No te preocupes Gimp es gratuito y tan bueno como el conocido Phtoshop de Adobe. Practica un poco con ayuda de estos artículos:

Manipulación de imágenes con GIMP. (Descripción y consejos para novatos)
Gimp, retoque fotográfico básico (colores)
¿Cómo hacer un mosaico de imágenes con GIMP?
5) Pedir presupuesto para impresión bajo demanda.

Una vez finalizada completamente la obra y la portada, pides precio para impresión bajo demanda. Hay muchos sitios que ofrecen impresión bajo demanda y solo hay que buscar en Google y pedir varios presupuestos. Te pongo solo un par de referencias pero es mejor que busques bien y compares.

http://www.servicepoint.es
http://www.publicep.com
Habitualmente te cobrarán cinco libros más de los que encargues para reservar un depósito legal. El depósito legal es un requisito obligado para las empresas de impresión. No supone una obligación para el autor, aunque tampoco puedo descartar que en algún tipo de disputa legal, la obra que carezca de depósito pudiera tener una consideración legal distinta. Solo se hace la primera vez que pides la impresión de una tirada de un libro. Las posteriores no lo necesitan.

Debes primero pedir un presupuesto a tu servicio de impresión indicando el número de ejemplares que deseas encargar y no debes hacerlo con excesiva antelación porque la validez de los presupuestos siempre está limitada en el tiempo. Deberían ofrecerte una validez del presupuesto por un par de semanas como mínimo.

Yo creo conveniente encargar una tirada mínima de 20 o mejor 30 para que no repercuta tanto el gasto del depósito legal y para que te hagan un precio interesante. En algunos sitios ni siquiera admiten encargos de menos de 50 ejemplares. En cualquier caso esta forma de trabajar te obligará a mantener un pequeño Stock. Una parte de los libros que no uses inmediatamente la empaquetas bien para que no cojan polvo y las guardas. Los irás sirviendo al ritmo que demande el mercado.

Si te consideras un escritor de oficio y temes que de tu libro no puedas llegar a vender más de 20 unidades en varios años, vamos mal. Hay que ser un poco más optimista y pensar que eso podría lograrse en un plazo inferior de tiempo. Es evidente que la labor de autopromoción es esencial y nada trivial. Ni siquiera las buenas obras se venden solas. Los libros al costo, son relativamente baratos y te pueden servir como instrumento de promoción, pero no se trata de hacer regalos indiscriminados, sino de cederlos en bibliotecas, o regalarlos a gente conocida con un interés muy especial por ese género, o a gente que pueda publicar libro una vez leído alguna crítica sobre tu obra en Internet, en https://www.tregolam.com/ por ejemplo.

6) Cálculo del PVP.

Para hacer este cálculo primero tienes que calcular cuanto te ha costado cada ejemplar a ti incluyendo todos los gastos de producción, transporte, así como hacer una previsión de gastos de distribución en función de la amplitud de la zona que pretendas abarcar durante los años en que esté vigente esa edición para no terminar pillándote los dedos .

Se supone que no vas a limitarte a colocar tus libros siempre en la tienda de la esquina, aunque esa sería tu mejor opción para empezar siempre que la linea editorial coincida con el género que tú ofreces y logres captar al tendero.

Te ilustraré el cálculo con un ejemplo práctico bastante realista. Mientras no digamos otra cosa los precios que mencionemos serán sin IVA y este es de 4%.

Supón que tienes un libro de 240 páginas y que el servicio de impresión bajo demanda para un pedido de 30 ejemplares te los deja en 6 euros más 7 euros de portes que vamos a considerar como 8 porque el IVA del transporte es 16%. Suponemos que te cobran 5 libros más para depósito legal y tú gastarás otro más para el registro de l propiedad de la versión definitiva.

Es decir, que se imprimen 35 pero dispondrás de 29 para comercializar. Los gastos (transporte+6libros) supondrán (8+36)/ 29= 44/29 =1.466. Es decir, cada ejemplar a ti te ha costado realmente 6+1.517. Pongamos uno 7.52 euros de coste total por libro para esa primera tirada. Las siguientes tiradas te saldrán más baratas al no tener que gastar esos 6 libros extra pero debes trabajar con esas cifras para no pillarte los dedos. Si haces una nueva edición se generará un nuevo depósito legal con sus correspondientes gastos.

Ahora supongamos que te conformas con un beneficio mínimo para ti de unos euros, dejamos otros 3 como margen para no pillarse los dedos con los gastos de distribución porque lo que no puedes hacer es cobrar más adelante una cantidad diferente a otras tiendas en función de unos gastos de transporte y distribución que deberás asumir tu como parte de la faceta de distribuidor de tu propia obra. Debes actuar profesionalmente como lo haría otro distribuidor y una vez que marques un PVD y un PVP deberás mantenerlos de forma indefinida mientras dure esa edición. Hacerlo de otra forma no está bien visto.

Tu no vas a vender libros de uno en uno, así que tampoco te pases reservando mucho para ese concepto. Yo creo que para un autoeditor y para una distribución a pequeña escala 3 euros por libro es suficiente. No aceptes pedidos de menos de cuatro ejemplares a precio de distribución porque una gestión de pedidos libro a libro comportaría gastos mayores.

De todas formas debes tenerlo en cuenta a la hora de intentar colocar tu obra y renunciar a las zonas que supongan un gasto mayor al que tú has presupuestado. De esa manera todo lo que te ahorres en distribución, también será para ti. El beneficio real oscilaría entre los 3 euros para pedidos pequeños a zonas remotas y los 6 euros para la tienda de la esquina.

Es decir, que tu PVD = 7.52 + 3 + 3 = 13.52 Euros.
Ahora puedes dejar un margen de beneficio al tendero de un 30%

Es decir que tu PVP = 13.52 * 1.30 = 17.576 euros. es decir unos 17.55 euros. (Las dos últimas cifras del precio procura que sean cinco o menores de cinco)

Todo esto son cifras orientativas para que tengas una referencia. Yo en mi primer volumen hice un cálculo muy malo, pero no pasa nada. Hay que hacer el cálculo definitivo una vez que tienes los libros en tu poder. El precio que tú darás a la agencia del ISBN puede ser variado y no te compromete, pero intenta dar un precio aproximado.

El PVP es un dato necesario para rellenar la solicitud del ISBN en la agencia nacional. Es un trámite gratuito esencial para poder ofrecer tu libro a las tiendas. Las tiendas necesitan dar de alta los libros en sus catálogos y si no tienen ISBN no pueden hacerlo.

Deberás hacer una labor comercial en persona para abrir mercado. Seguramente será la parte más difícil de todo este negocio. Las ferias de libros son eventos interesantes para poder contactar con muchos posibles clientes.

7) Obtención del ISBN.

Ya tienes un PVP que puede ser definitivo o no, y ya puedes ir a la agencia del ISBN y solicitar tu número de ISBN.

El ISBN es una forma estandarizada de identificación y referencia de un libro y sin esto un libro no puede ser comercializado en la forma habitual. El lugar donde yo hago esta gestión de solicitud del ISBN está en Madrid

Subdirección General de Promoción del Libro, la Lectura y las Letras Españolas
C/ Santiago Rusiñol, 8. 28040 Madrid
Teléfono: 91 536 88 00
Fax: 91 536 88 22

Agencia Española del ISBN
Preguntas más frecuentes
Impreso de solicitud e instrucciones (debes descargar este formulario).
Manual del ISBN (información muy completa)
Aunque la gestión se pueda hacer por correo, a mí la primera vez me tardaron dos meses en notificarme que me lo rechazaban por omitir el precio. Una gran pérdida de tiempo. Por ello ahora hago siempre la gestión personalmente. Es un trámite que te conviene que sea ágil, ya que tu contraportada no estará completa sin ese código y no puedes mandar imprimir el libro hasta que conozcas tu ISBN. El código de barras EAN además de incluirlo en la contraportada deberás incluirlo en las primeras páginas. Mira como lo hacen en otros libros.

Encabezando el artículo puedes ver una foto de un par de registros de ISBN realizados por mí, por si te resuelven alguna duda. Observa que en el párrafo 16 (Notas), se debe indicar ‘Ed. Bajo Demanda’. Como datos de editorial pones tus datos personales, aportas fotocopia de tu DNI y firmas el formulario (obligado para autoeditores).

El tamaño de mi libro es de 6?x9? hay que ponerlo en centímetros. Puedes usar decimales, pero al parecer lo redondean. El número de la edición y el número de impresión han de ignorar las ediciones e impresiones no registradas con ISBN español. Es decir, si estás usando por primera vez ISBN o ISBN español para esa obra se debe considerar como primera edición y primera impresión, (así me lo explicaron en la agencia). Se entregan dos copias firmadas.Resultado de imagen para publicar libro

El trámite termina con la devolución de una de las copias sellada y con una anotación escrita por ellos indicando el número que será un ISBN-13.

8 ) Modifica la contraportada incluyendo el código EAN.

Una vez que ya tienes el número de ISBN, obtienes el código de barras y haces una nueva contraportada según lo explicamos en la referencia siguiente:

¿Cómo incluir el código de barras EAN para el ISBN en la contraportada de tu libro?
Base de datos de libros editados en España
No podrás verificar su inclusión en la base de datos de la agencia hasta pasados unos días. Si quieres probar a hacer alguna búsqueda para editar un libro usa el enlace de la “Base de datos de libros editados en España” que acabamos de referenciar introduce tu código ISBN. Si no tienes uno puedes probar con este 978-84-613-0053-2

9) Hacer el pedido al servicio de impresión.

Una vez completada la contraportada definitiva de tu libro, ya puedes confirmar el pedido a la empresa de impresión bajo demanda. Te solicitarán el arte final en PDF.

Antes de imprimir la totalidad de los ejemplares deberían hacer una prueba y notificarte cualquier anomalía. De todas formas si no lo has hecho nunca y quieres hacer una prueba de impresión previa, puedes optar por hacer una prueba en Lulu o en Bubok, porque los PDF que se entregan son generalmente válidos en cualquier servicio de impresión bajo demanda.

Una vez recibas el material asegúrate de que la calidad es la adecuada, que hicieron el depósito legal efectivo y que ahora figurará indicado en el interior del libro. Los libros tienen un IVA del 4%, (salvo que Zapatero ordene otra cosa) comprueba la factura.

10) ¿Cómo promocionar un libro?

Deberías tener ya planificada alguna estrategia y para el momento de publicación alguna campaña de márketing acorde a tus posibilidades y a tus medios. Internet será tu principal aliado. Puedes consultar algunos consejos

¿Cómo promocionar un libro?.
Internet, el principal aliado de los autoeditores.
11) Ya puedes distribuirlos con todas las garantías legales y comerciales.
Después en cada tienda que te acepte el libro necesitarás dejar un pequeño Stock en depósito y tu mismo deberás quedarte con un pequeño Stock para ir suministrando rápidamente en caso de que algún minorista agote existencias.

Si no es en unos pocos meses, en un par de años como mucho encontrarás la forma de colocar el resto de ese pequeño Stock. Puedes pedir una tirada más reducida, pero el precio de los libros en tiradas pequeñas va a ser el menor de tus gastos si inviertes un poco de dinero en promoción. La auto promoción es un arte, conviene basar lo máximo posible en una buena promoción en Internet porque es más barato, pero con un poco de dinero también puedes conseguir una mejora de la promoción de tu obra. No uses AdWords porque pese a poder invertir solo la cantidad que quieras para vender libros es antieconómico. No debes perder nunca de vista el escaso rendimiento que te da la venta de un solo ejemplar (en nuestro ejemplo 3 euros), a la hora de invertir en promoción.

Consejos finales:

Aunque cueste más la distribución, yo no aconsejo venta directa al consumidor final. Si bien el margen de beneficio es mayor, entrarías en una dinámica que frenará el crecimiento de tu negocio. La venta directa restará tiempo a actividades con más potencial a largo plazo. Cada vez que un autoeditor hace algo, deja de hacer otras cinco esenciales. Lo interesante es abrir mercados en pequeñas tiendas que se puedan encargar de su comercialización, porque eso te libera para poder hacer otras cosas más productivas. A un autoeditor, nunca le sobra tiempo. La gestión de pedidos, envíos, reclamaciones, facturas, albaranes, etc. es algo que implica un gran trabajo. Una tienda pequeña online no es la solución para un autoeditor independiente. En mi opinión y en base a mi propia experiencia en este tipo de negocios, estos no son rentables a menos que se genere un beneficio superior a 20 euros por cada pedido. Ámazon sí genera beneficios con pequeños pedidos, pero no hablamos de una pequeña tienda online sino de un gigante. Sé de lo que hablo porque durante algunos años monté una pequeña tienda virtual de venta y distribución de productos informáticos.

Analítica predictiva: ¿Mejor que las encuestas?

Por-que-estudiar-el-marketing-digital

Las encuestas y otras herramientas tradicionales de retroalimentación de los clientes siempre han servido a una valiosa función empresarial, y es poco probable que cambie pronto.

Estas herramientas proporcionan una base de referencia importante de opiniones y problemas de los clientes. Junto con los buenos procesos de recuperación en bucle cerrado, las encuestas permiten llegar y responder rápidamente a las necesidades de los clientes.

Sin embargo, este tipo de datos de los clientes es inherentemente limitado. Con tasas de respuesta típicamente sólo del 5 al 10 por ciento de las bases totales de clientes, existe un consenso generalizado de “fatiga de la encuesta”.

Esta retroalimentación es más sesgada, ya que las respuestas a menudo se extraen de los clientes que son muy feliz o extremadamente vexed.

Estas limitaciones en última instancia del marketing online, pueden crear una situación en la que la mayoría de la información recibida proviene de una porción muy pequeña de la base total de clientes. Tan útiles como esas respuestas pueden ser, el éxito en el largo plazo dependerá de saber lo que la mayoría de sus clientes piensa y ser capaz de actuar en sus necesidades silenciosas

Es de suponer que la analítica predictiva ha sido una de las principales palabras de moda de 2016. Las empresas se dan cuenta de que las soluciones analíticas predictivas permiten identificar y remediar a los clientes silenciosos y en riesgo de forma rápida y precisa.

Es más, esta misma técnica de marketing digital también puede ayudar a las organizaciones a convertir situaciones potencialmente perjudiciales en nuevas oportunidades de negocio creativas.

Explorando dos estudios de caso de un estudio reciente de MaritzCX descubrirá las ventajas de lo que el análisis predictivo puede ofrecer a diferentes mercados.

Servicios financieros: Agujas en el pajar

A menudo, el lanzamiento de nuevos productos o ofertas de servicios puede introducir arrugas y complicaciones que conducen a los clientes insatisfechos. Aunque una encuesta tradicional puede ayudar a identificar los problemas inmediatos, encontrar activamente a todos los clientes afectados y reparar rápidamente el daño requiere un enfoque mucho más proactivo y predictivo.

Midwestern Financial, un gran banco estadounidense, completó el lanzamiento de una nueva cartera de ofertas de cuentas corrientes y de ahorros que permiten a los clientes elegir entre una lista flexible de opciones.

Una de las opciones renuncia a todas las tarifas mensuales del servicio bancario si los clientes mantienen un saldo combinado de $ 10,000 en todas sus cuentas de depósito y de inversión. Es un beneficio atractivo, pero no consideró préstamos o cuentas de tarjetas de crédito que los clientes tienen con Midwestern Financial.

Esto significa que los clientes seguían incurriendo en gastos bancarios, aunque sus saldos bancarios estaban muy por encima del umbral de $ 10.000.

Los datos de la encuesta revelaron que la situación había creado un aumento significativo en los detractores entre los clientes que habían optado por la opción de saldo mínimo de $ 10,000. Tal vez aún más importante, estos mismos clientes tendían a tener altos puntajes de crédito, grandes ingresos y cuentas múltiples con un balance significativo.

La oferta en última instancia, movió a los clientes rentables a estar en riesgo, ya sea motivarlos a tomar su negocio en otros lugares o por hacerlos elegir otras instituciones para futuros préstamos e inversiones.

Midwestern Financial podría haber utilizado la información de su encuesta para ser más predictiva. Podrían haber utilizado la retroalimentación de la encuesta no sólo para identificar a los clientes afectados, sino también para desarrollar modelos predictivos para identificar y contratar a aquellos clientes que tampoco estaban contentos, aunque nunca hayan completado una encuesta o hayan proporcionado retroalimentación.

Con datos orgánicos acerca de sus clientes, el banco podría generar paneles específicos que puedan identificar con precisión a los clientes directamente afectados por un problema y realizar cambios institucionales en sus políticas para asegurar que se eviten problemas similares en el futuro.

Automotriz: Descubrir oportunidades de negocios

Los retiros representan un reto importante para los concesionarios de automóviles. Cuando un concesionario se enteró de una importante renovación de piezas que requeriría que cientos de clientes aguantaran una cita de servicio de dos horas, inmediatamente comenzaron a prepararse para el impacto potencial.

Los datos anteriores de la encuesta revelaron que los clientes estaban de hecho muy descontentos por tener que traer sus coches para una cita obligatoria, no planificada de dos horas.

La encuesta también reveló que los clientes que recibieron un coche de cortesía estaban mucho más satisfechos con su servicio que los que no lo hicieron. Con una cantidad limitada de coches de cortesía a la mano para dar cabida a cada cliente de recuerdo, sus soluciones analíticas predictivas les permitieron tomar decisiones inteligentes y estratégicas sobre quién debería recibirlas.

Esto llevó a clientes más felices a pesar de la frustrante situación de retirada. Al comprender adecuadamente el pasado historial comercial de un cliente, que operaba en su empresa de transporte de personas, pero nunca había utilizado el departamento de servicio altamente rentable de la concesionaria, el concesionario podría convertir una cita obligatoria en una oportunidad para obtener servicios de mantenimiento a largo plazo.

Proactivamente ofrecerle un coche de cortesía presentó al cliente con la experiencia de servicio abrumadoramente positiva que ella no necesariamente habría sido consciente de.

Tag: agencia marketing digital